Buen rendimiento del negocio en 2021 en un entorno de mercado desafiante:
§ Las ventas del grupo alcanzan los 20,100 millones de euros, +7.8% de
crecimiento orgánico
§ El resultado operativo* aumenta a 2,700 millones de euros, +4.2%
- Margen EBIT* sobre el nivel del año anterior: 13.4%.
- Beneficio por acción preferente (BPA)*: 4,56 euros, +9,2% ajustado a
los efectos monetarios
- Ganancias ajustadas por acción preferente (EPS)*: 4.56 euros, +9.2%
ajustado a efectos de tipo de cambio
- Buen flujo de efectivo de 1,500 millones de euros, financiera neta mejorada significativamente
- Dividendo propuesto al nivel
del año anterior: 1.85 euros por acción preferente
§ Perspectivas para 2022 y ambición
financiera a mediano, así como largo plazo sin cambios
- Implementación consistente
de la agenda para el Crecimiento con Propósito desde 2020
- Medidas clave para llevar la
agenda de crecimiento estratégico al siguiente nivel:
- Se ha iniciado el proceso
de integración de Laundry & Home Care y Beauty Care en una plataforma
multicategoría con alrededor de 10,000 millones de euros en ventas
- Planificación de la
optimización del portafolio en el negocio de bienes de consumo
- Programa de recompra de acciones con un volumen de hasta 1,000
millones de euros iniciado
- Venture Fund II con un volumen total de 150 millones de euros
- Nueva estrategia y objetivos de sustentabilidad
“En
general, hemos obtenido un buen rendimiento empresarial en 2021, donde hemos
impulsado constantemente la implementación de nuestra agenda estratégica, a
pesar de encontrarnos en un entorno de mercado muy desafiante, con
interrupciones sin precedentes en el suministro global”.
“Hemos
registrado un crecimiento orgánico en todas las unidades de negocio, y hemos
mantenido nuestro margen estable, logrado un aumento muy fuerte en las
ganancias por acción preferente. Este es el logro del equipo global de Henkel:
juntos hemos conseguido avanzar en nuestra agenda de crecimiento con propósito,
incluso en estos tiempos difíciles. Me gustaría dar las gracias a todos los
empleados por su extraordinario compromiso, y particularmente a aquellos que
han estado manteniendo en funcionamiento nuestra producción y procesos
críticos para nuestro negocio”.
Henkel
ha logrado ventas orgánicas de alrededor de 20,100 millones de euros en el año
fiscal 2021. Esto corresponde a un crecimiento orgánico de las ventas del 7.8%
en comparación con 2020. La notable recuperación de la demanda en los negocios
industriales y de peluquería ha tenido un efecto particularmente positivo. En
el negocio de bienes de consumo, la demanda en muchas categorías ha vuelto a
patrones más habituales en comparación con el año 2020, cuando la demanda fue
especialmente fuerte para productos de higiene y limpieza, así como tintes para
el cabello, mientras que la demanda de productos para el peinado fue menos
fuerte. Al mismo tiempo, el impacto del aumento considerable de los precios de
las materias primas y la logística, así como el efecto de las divisas,
afectaron la rentabilidad en el año fiscal 2021. Gracias a los volúmenes de
ventas significativamente más altos, el exitoso aumento de algunos precios, la
gestión activa de costes y los ajustes estructurales en curso, Henkel ha podido
más que compensar el impacto en sus ganancias. El resultado operativo ajustado
ha aumentado un 4.2% hasta los 2,700 millones de euros. El rendimiento ajustado
de las ventas ha sido del 13.4%, al nivel del año anterior, y las ganancias
ajustadas por acción preferente han aumentado a 4.56 euros. Esto supone una
mejora significativa del 9.2% a tipos de cambio constantes.
En
base a estos resultados, Henkel propondrá un dividendo estable de 1.85 euros
por acción preferente y 1.83 euros por acción ordinaria a sus accionistas en la
próxima Asamblea General Anual. Esto equivale a una tasa de pago del 40.5%, que
está ligeramente por encima del rango objetivo del 30 al 40% de los ingresos
netos ajustados después de las participaciones minoritarias. La compañía ha
pagado un dividendo estable desde el comienzo de la pandemia de la COVID-19.
Además,
Henkel ha anunciado un programa de recompra de acciones con un volumen de hasta
1,000 millones de euros a finales de enero de 2022 y ya ha iniciado su
implementación este mes de febrero. Henkel planea recomprar acciones
preferenciales con un valor total de hasta 800 millones de euros y acciones
ordinarias por un valor total de hasta 200 millones de euros. Se espera que el
programa se lleve a cabo como máximo hasta el 31 de marzo de 2023.
“Estamos
impulsando constantemente la implementación de nuestra agenda estratégica y
hemos logrado un gran progreso en muchas áreas clave. En algunas áreas, sin
embargo, vemos la necesidad de tomar más medidas. Por lo tanto, ahora estamos
llevando nuestra agenda de Crecimiento con Propósito al siguiente nivel: a
finales de enero, anunciamos la fusión de nuestras unidades de negocios
de Laundry & Home Care y Beauty Care en una nueva división
'Henkel Consumer Brands'. Con ello, creamos una plataforma de multicategoría
con alrededor de 10,000 millones de euros de ventas. Esto proporciona una base
más amplia para optimizar nuestra cartera de manera aún más consistente y
llevarla a un mayor perfil de crecimiento y margen. Eso también se refleja en
nuestra ambición financiera a mediano y largo plazo”, dijo Carsten Knobel.
“Además, nuestro nuevo Venture Fund II con un volumen de 150 millones de euros
y nuestro nuevo marco de objetivos de sustentabilidad 2030+ están
proporcionando un impulso importante en las áreas de innovación y sustentabilidad.
Además, la nueva imagen abierta y dinámica de nuestra marca corporativa
refuerza nuestro propósito”.
Rendimiento de las ventas y ganancias del grupo en el año fiscal 2021
Las ventas del
Grupo Henkel han alcanzado los 20,066 millones de euros en el año fiscal 2021.
Esto corresponde a un crecimiento nominal del 4.2% y a un importante crecimiento orgánico de las ventas del
7.8%. El impacto de las adquisiciones y desinversiones en las ventas ha sido
ligeramente negativo en un -0.1%. Los efectos del tipo de cambio han tenido un
impacto negativo del -3.5% en las ventas.
La
división de Adhesive
Technologies ha logrado un crecimiento orgánico de ventas
de dos dígitos de 13.4%, impulsado principalmente por una recuperación
significativa en la demanda industrial en comparación con el mismo periodo del
año anterior, que se vio fuertemente afectado por la pandemia de COVID-19. Las
ventas en la división de Beauty
Care han crecido orgánicamente en un 1.4%. Si bien la
recuperación en el negocio de peluquería ha tenido un efecto positivo, el
negocio de consumo de Beauty Care se ha visto afectado en particular por una
normalización de la demanda en la categoría de cuidado corporal y ha mostrado
un desarrollo decreciente. La división de Laundry & Home Care ha logrado un
sólido crecimiento orgánico de las ventas del 3.9%, y ambas áreas de negocio,
tanto Laundry como Home Care, han
logrado un sólido desempeño.
Los mercados emergentes han
logrado un crecimiento orgánico de ventas de dos dígitos, del 15.4%. Puntualmente
en Guatemala, las ventas de 2021 fueron de más de 32,609 TEUR, lo que
equivale a más de 298,491 quetzales. Los negocios en los mercados maduros han
registrado un buen desempeño orgánico de las ventas de 2.5%.
El resultado operativo
ajustado (EBIT) ha aumentado un 4.2% hasta los 2,686
millones de euros en 2021, en comparación con los 2,579 millones de euros del
ejercicio fiscal 2020.
El rendimiento ajustado de las
ventas (margen EBIT) ha alcanzado el nivel del año
anterior en un 13.4%.
Las
ganancias ajustadas por acción preferente han
aumentado un 7.0% hasta 4.56 euros (año anterior: 4.26 euros). A tipos de
cambio constantes, la ganancia ajustada por acción preferente ha aumentado un 9.2%.
El
capital circulante neto ha aumentado a 2.2%, lo
que supone 1.5 puntos porcentuales más en comparación con la cifra
excepcionalmente baja del año anterior, de 0.7%. Así, el capital circulante
neto está volviendo a niveles más normales. En comparación con 2019 en el nivel
anterior a la crisis, ha mejorado en un 1.7%.
El
flujo de efectivo asciende a 1,478 millones
de euros, inferior al del año anterior (en 2020: 2,340 millones de euros), que
se había visto impulsado por una caída inusualmente fuerte en el capital
circulante neto dentro del flujo de efectivo de las actividades operativas.
La
posición financiera neta ha mejorado notablemente,
principalmente debido al buen flujo de efectivo. A 31 de diciembre de 2021, la
posición financiera neta asciende a -292 millones de euros (31 de diciembre de
2020: -888 millones de euros).
Desempeño de las divisiones en el año fiscal 2021
Las ventas de la división Adhesive
Technologies han aumentado un 11.0% en términos nominales en el año
fiscal 2021, alcanzando los 9,641 millones de euros. Orgánicamente,
las ventas han aumentado un 13.4%. Este crecimiento ha sido impulsado tanto por
volúmenes significativamente más altos como por un aumento constante en los
precios a medida que avanzaba el año. El crecimiento en los primeros seis meses
del año se caracteriza por una recuperación generalizada de la demanda industrial
impulsada por el volumen, en comparación con el periodo del año anterior, que
se había visto fuertemente afectado por la pandemia de COVID-19. El crecimiento
orgánico de las ventas en la segunda mitad del año ha estado impulsado tanto
por un fuerte desarrollo del volumen como, cada vez más, por aumentos de
precios. Con 1,561 millones de euros, el resultado operativo ajustado está
significativamente por encima del nivel del año anterior (1,320 millones de
euros). El rendimiento ajustado de las ventas ha aumentado en
100 puntos básicos y ha alcanzado el 16.2%, impactando positivamente, en
particular, por el crecimiento porcentual de las ventas de dos dígitos.
En la división de Beauty
Care, las ventas han disminuido nominalmente un -2.0% en el año fiscal 2021
a 3,678 millones de euros. Orgánicamente, las ventas han aumentado
un 1.4%. Esto se debe a diferentes desarrollos. Si bien la importante
recuperación en el sector de peluquería ha tenido un efecto positivo, el
negocio de consumo se ha visto afectado por una normalización de la demanda en
la categoría de cuidado corporal y ha registrado un desarrollo
decreciente. El resultado operativo ajustado ha alcanzado los
351 millones de euros (año anterior: 377 millones de euros). El
rendimiento ajustado de las ventas ha disminuido a 9.5% (año anterior:
10.0%). Esto se debe, entre otros, a mayores inversiones en marketing y
publicidad, así como precios de materias primas significativamente más altos.
Las ventas de la división
de Laundry & Home Care han disminuido un -1.5% en términos
nominales hasta los 6,605 millones de euros en el año fiscal 2021. Orgánicamente,
las ventas han aumentado un 3.9%. Con 904 millones de euros, el resultado
operativo ajustado está por debajo del nivel del año anterior (1,004
millones de euros). El rendimiento ajustado de las ventas ha
disminuido en 130 puntos básicos a 13.7%, impulsado principalmente por el
impacto de los precios considerablemente más altos de las materias primas y la
logística.
Perspectivas 2022
La perspectiva para el año fiscal 2022, que ya se
publicó a finales de enero y se mantiene sin cambios. Teniendo en cuenta la
alta incertidumbre y volatilidad del mercado, así como el impacto de nuevos
aumentos sustanciales en los costes de materias primas y logística, la compañía
espera un crecimiento orgánico de las ventas en el rango del 2 al 4%, y un
rendimiento ajustado de las ventas (margen EBIT) entre el 11.5 y 13.5%. A nivel de Grupo, Henkel espera que la
ganancia ajustada por acción preferente (EPS) se desarrolle en el rango entre
-15 y +5% (a tipos de cambio constantes) en el año fiscal 2022.
Agenda para el
Crecimiento con Propósito: buen progreso en la implementación
Hace dos
años, a principios de marzo de 2020, Henkel presentó su agenda de crecimiento
para los próximos años y desarrolló un marco estratégico claro para lograrlo.
Los elementos clave del marco estratégico son un portafolio exitoso, una clara
ventaja competitiva en las áreas de innovación, sustentabilidad y digitalización,
así como modelos operativos preparados para el futuro, basados en una sólida
cultura empresarial.
La gestión de la cartera se ejecuta según lo previsto
Como parte de la gestión
activa del portafolio, Henkel se había fijado el objetivo a principios de
2020 de descontinuar o desinvertir en marcas y negocios con un volumen de
ventas de alrededor de 500 millones de euros para finales de 2021. Tal como
estaba previsto, Henkel ha firmado acuerdos de desinversión, completado
desinversiones o interrumpido actividades a finales de 2021 con un volumen de
ventas anual total de alrededor de 500 millones de euros. La mayoría de estas
medidas sobre el portafolio se encuentran en las áreas de Beauty Care y Laundry
& Home Care, por ejemplo, la desinversión de las marcas Right Guard y Dry
Idea.
Además, Henkel también ha
fortalecido estratégicamente su cartera en 2021 con una adquisición prometedora
y de alto crecimiento. En la división de Laundry & Home Care, Henkel ha
ampliado aún más su posición en el mercado francés con la adquisición de
Swania. Su portafolio está representado en segmentos de mercado muy atractivos
y rentables, así como también complementa la cartera de Henkel con marcas
innovadoras y consolidadas como Maison Verte y YOU.
A principios de febrero de 2022,
Henkel fortaleció aún más su cartera profesional con la adquisición del negocio
Hair Professional de Shiseido en Asia-Pacífico. La transacción
incluye productos profesionales premium con ventas de más de 100 millones de
euros en el año fiscal 2021. Al expandir su negocio profesional en
Asia-Pacífico, Henkel se convertirá en uno de los principales actores en esta
región tan dinámica con un atractivo potencial de crecimiento futuro.
Para fortalecer su ventaja
competitiva, Henkel se ha centrado en acelerar aún más las innovaciones,
impulsar la sustentabilidad como factor diferenciador y
aumentar la creación de valor para los clientes y consumidores a través de
la digitalización.
Innovaciones
lanzadas con éxito
En el área de innovaciones
exitosas, Henkel ha avanzado aún más en el año fiscal 2021. Aquí también
han contribuido las fábricas de ideas internas y los equipos de incubación que
se establecieron el año pasado en las unidades de negocio de Beauty Care y
Laundry & Home Care. En Adhesive Technologies, se ha inaugurado el nuevo
centro global de innovación en Düsseldorf con una inversión total de alrededor
de 130 millones de euros. Además, se ha empezado a trabajar en la construcción
de otro centro de innovación de última generación de Adhesive Technologies en
Shanghái.
En el año fiscal 2021, Henkel ha
vuelto a introducir con éxito muchas innovaciones en el mercado y las ha
apoyado adecuadamente con inversiones. En Adhesive Technologies,
Henkel, por ejemplo, ha desarrollado y lanzado soluciones para la industria
automotriz donde las tecnologías adhesivas sustentables apoyan la disipación
térmica. Además, los adhesivos innovadores permiten el desarrollo de soluciones
de embalaje sustentables.
En Beauty Care,
Henkel ha relanzado ampliamente la marca de peinado Taft, así como la marca de
colorantes para el cabello Igora Royal y se han lanzado innovaciones exitosas
en el segmento de Cuidado del Cabello. Además, la gama de la marca sustentable
Nature Box se ha ampliado con más productos en formato sólido y envases de
recarga.
En Laundry & Home
Care, las cápsulas de detergente se han visto reforzadas por innovaciones
que cubren todos los rangos de precios y están disponibles bajo varias marcas,
incluida Perwoll. Henkel también ha lanzado las barritas Persil Eco Power sustentables
en algunos países europeos en tiendas minoristas. Las innovaciones en el área
de los agentes de limpieza incluyen las cápsulas para lavavajillas "Somat
Excellence".
Henkel también ha lanzado un
nuevo Venture Fund II con un volumen de 150 millones de euros
para invertir en modelos de negocio nuevos e innovadores a través de la
participación en start-ups o fondos de capital riesgo.
Avances
significativos en el ámbito de la sustentabilidad
Como parte
de su agenda estratégica, Henkel se está enfocando en la sustentabilidad para
diferenciarse claramente de la competencia, generar un crecimiento con
propósito y crear valor para sus accionistas. Henkel ha hecho un progreso
significativo en esta área en 2021. Esto incluye, por ejemplo:
- En comparación con el año base 2010, Henkel ha reducido las emisiones
de CO2 en su producción en un 50 por ciento en el año
fiscal 2021 y ha aumentado su cuota de electricidad verde a más de un
tercio.
- A finales de 2021, Henkel ha conseguido que su producción en 21 países
sea 100% renovable.
- La proporción de envases reciclables o reutilizables se ha
incrementado hasta el 86%. El objetivo es alcanzar el 100% en 2025.
En el área de las finanzas sustentables,
Henkel ha podido, una vez más, brindar importantes impulsos, por ejemplo, al
presentar un "marco" en el que se pueden colocar bonos sustentables
en el futuro. En 2021, Henkel ha sido la primera empresa de su industria en
emitir un eurobono con tasas de interés vinculadas al logro de objetivos
específicos de sustentabilidad. En total, Henkel ha emitido bonos de sustentabilidad
con un volumen de más de 700 millones de euros el año pasado.
Se
publica una nueva estrategia y ambiciones de sustentabilidad
Para reflejar la creciente
importancia de la gestión sostenible y las crecientes expectativas de los
clientes y la sociedad, Henkel ha mejorado su estrategia de sustentabilidad a
largo plazo con la introducción de un nuevo "Marco de objetivos de sustentabilidad
2030+”. Además de los objetivos existentes, se han establecido nuevas
ambiciones a largo plazo en las tres dimensiones de "Planeta
regenerativo", "Comunidades prósperas" y "Socio de
confianza" para impulsar un mayor progreso.
La dimensión “Planeta
regenerativo” trata temas importantes como el clima, la economía
circular y los recursos naturales. Henkel ahora apunta a operaciones
positivas para el clima para 2030, diez años antes de lo
planeado previamente, y tiene como objetivo establecer un camino de cero
emisiones netas en el Scope 3 (desde la fuente hasta el estante) en línea con
la iniciativa Science Based Targets. Para ayudar a lograr esto, el 100% de
la electricidad adquirida provendrá de fuentes de energía renovables para 2030.
Para promover una economía
circular, Henkel persigue el objetivo de que el 100% de sus envases
sean reciclables o reutilizables para 2025. Esto incluye aumentar la
proporción de plástico reciclado para todos los envases de productos de bienes
de consumo a más del 30%. Además, Henkel tiene como objetivo lograr un uso
circular del agua y el material de desecho de producción en
sus centros de producción para 2030. La compañía también está bien
encaminada para lograr su objetivo para 2025 de reducir el consumo de
agua por tonelada de producto en un 35% (en comparación con la base
del año 2010).
En el futuro, Henkel consolidará
todavía más sus acciones relacionadas con la igualdad de oportunidades,
educación y bienestar bajo la dimensión “Comunidades Prósperas”. Henkel
se ha fijado la ambición de lograr la paridad de género en
todos los niveles gerenciales de la empresa para 2025.
Una contribución clave de la
tercera dimensión, “Socio de confianza", es el objetivo de
lograr transparencia del 100% en la adquisición de aceite de palma para
2025 y el compromiso de un abastecimiento 100% responsable junto con todos los
socios comerciales.
La digitalización aún más avanzada
Junto a la innovación y la sustentabilidad,
Henkel ha definido la digitalización como una prioridad estratégica para
fortalecer su ventaja competitiva y ha logrado un progreso importante en 2021.
Las ventas digitales nuevamente han aumentado en un porcentaje de dos dígitos
en las tres unidades de negocios. La participación de las ventas digitales a
nivel de Grupo ha aumentado a más del 18%. La unidad digital Henkel dx junto
con las tres unidades de negocios han continuado impulsando la transformación
digital en la empresa y han abierto los primeros “Centros de innovación” en
Berlín y Shanghái. Una plataforma integrada para negocios digitales y comercio
electrónico, desarrollada junto con Adobe, tiene como objetivo acelerar las
innovaciones y crear nuevas oportunidades de crecimiento para Henkel.
Ampliación de los modelos operativos preparados para
el futuro
Los modelos operativos
ágiles, rápidos y preparados para el futuro son elementos importantes del marco
estratégico de Henkel. La compañía ha ampliado aún más los cambios lanzados en
2020: en Adhesive Technologies, la nueva estructura con cuatro divisiones
compuestas por 11 unidades comerciales estratégicas está firmemente anclada. En
las unidades de Laundry & Home Care y Beauty Care, se han continuado
implementando los cambios organizacionales para un mayor enfoque regional y
mayor proximidad con los clientes y consumidores. Además, la organización de
compras se ha alineado aún más estrechamente con las unidades de negocio y los
mercados. La fusión planificada de las unidades de negocio de Laundry &
Home Care y Beauty Care en la división 'Henkel Consumer Brands' también llevará
a una mayor optimización de las estructuras.
Fortalecimiento de la cultura corporativa
Henkel ha
fortalecido aún más su cultura corporativa como parte de su agenda estratégica.
En 2020, Henkel creó un nuevo propósito empresarial y lo comunicó interna y
externamente: “Pioneers at heart for the good of generations”. El nuevo
propósito es un principio central que une a todos los empleados en Henkel. Con
una apariencia visual nueva y dinámica de la marca corporativa, Henkel remarca
la aspiración de ser pionera en impulsar desarrollos positivos en sus mercados
y entorno social.
Para
promover la cultura corporativa, en 2021 se han llevado a cabo formaciones y se
han ofrecido cursos avanzados. Entre otras cosas, se ha introducido un programa
integral de retroalimentación de 360 grados para los gerentes senior. Henkel
también ha desarrollado un concepto holístico llamado “Smart Work”, que en el
futuro proporcionará un marco global para temas como el trabajo móvil, el lugar
de trabajo digital o la salud de los empleados.
Comienzo del proceso de integración de la nueva
unidad Consumer Brand
A finales
de enero de 2022, Henkel anunció medidas integrales para llevar la
implementación de la agenda de crecimiento con propósito al siguiente nivel.
Henkel planea fusionar las unidades de Laundry & Home Care y Beauty Care en
una nueva división: Henkel Consumer Brands. Con la nueva división, se construirá
una plataforma multicategoría para todo el negocio de consumo bajo un mismo
techo, incluidas muchas marcas icónicas como Persil y Schwarzkopf, así como el
negocio Peluquería Professional. La nueva división tendrá alrededor de 10,000
millones de euros en ventas. La fusión está diseñada para impulsar el
crecimiento y la rentabilidad del negocio de consumo y de la empresa.
Los
preparativos para el proceso de integración de la nueva división ya han
comenzado. Esto incluye conversaciones iniciales y constructivas con los
representantes de los trabajadores. La estructura organizacional de la futura
unidad comercial también se ha definido y comunicado internamente, con cuatro
regiones y dos segmentos comerciales globales respaldados por funciones
centrales. Además, se ha determinado el primer nivel de dirección bajo el
miembro responsable del Consejo de Administración y se ha establecido una
organización de proyecto para la próxima fusión de las dos unidades de negocio.
En
resumen, Carsten Knobel ha afirmado: “Este 2021 hemos avanzado aún más en la
implementación de nuestra agenda estratégica, y hemos logrado un buen resultado
anual. Aunque continuamos enfrentándonos a una pandemia global, así como a
cadenas de suministro ajustadas y fuertes aumentos en los precios de las
materias primas y la logística. Ahora estamos mirando hacia el futuro, hacia
los objetivos que tenemos por delante en 2022 y los próximos años. Nos basamos
en una estrategia clara para generar un crecimiento y un equipo sólidos, con
empleados altamente motivados en todo el mundo. Confiamos en nuestros valores,
nuestra cultura y nuestro propósito. Estoy completamente convencido de que
alcanzaremos nuestros ambiciosos objetivos e implementaremos con éxito nuestra
agenda de Crecimiento con Propósito”.
No hay comentarios.:
Publicar un comentario